জিদানের ফ্রান্স চুক্তি: বেতনের চমক, ইমেজ রাইটস আর বোনাসের অঙ্ক

ট্রেনিং গ্রাউন্ডে আজ সকালের সেশন শেষে এক স্থানীয় কোচ আমাকে জিজ্ঞেস করলেন, “জিদান কি সত্যিই কম বেতনে ফ্রান্সের কোচ হচ্ছেন?” প্রশ্নটা নতুন নয়; বিগত বিশ বছর ধরেই জিদানের নাম প্রতিটি বড় চাকরির খবরে ঘোরে। কিন্তু আজকের প্রশ্নে একটা সূক্ষ্ম পরিবর্তন আছে—এখানে ‘কম বেতন’ শব্দটি এসেছে। আমার বয়স ৬৭, বহু বছর ধরে ট্রেনিং গ্রাউন্ডে দাঁড়িয়ে দেখেছি কেমন করে গুজব আর সত্যি একই মাঠে দৌড়ায়। হাইলাইট রিলের চেয়ে আমি স্টপওয়াচকে বেশি বিশ্বাস করি; কিন্তু এই খবরের সত্যতা যাচাই করতে স্টপওয়াচ নয়, দরকার চুক্তিপত্রের হিসাব। তাই আমি আমার পুরনো লেডজার খুলে বসলাম। ফ্রান্সের কোচিং পদ, জিনেদিন জিদানের নাম, মাসিক বেতন, টুর্নামেন্ট বোনাস, ইমেজ রাইটস—এই শব্দগুলো একসাথে সাজিয়ে হিসাব করতে লাগলাম। যতক্ষণ না হিসাব মেলে, ততক্ষণ আমি সিদ্ধান্তে যাই না। এই যেমন বলি: The training ground is where I hear the beat before the crowd does. আজকের খবরটিও সেই মাঠের বীটেরই অংশ।

ফ্রান্স জাতীয় দলের কোচিং পদ শুধু একটি চাকরি নয়; এটি বিশ্ব ফুটবলের সবচেয়ে দামি ও চাপের পদ। দিদিয়ে দেশঁ-র আমলে ফ্রান্স ২০১৮ বিশ্বকাপ জিতেছে, ২০২২ বিশ্বকাপে রানার্সআপ হয়েছে, ইউরোয় ফাইনাল ও সেমিফাইনাল খেলেছে। তবু দেশঁ-র শৈলী নিয়ে সমালোচনা থেমে থাকেনি। অনেক ফরাসি সমর্থক চেয়েছিলেন রোমাঞ্চকর ফুটবল; দেশঁ সেটি দেননি কিংবা দিতে চাননি। এমন পরিস্থিতিতে জিনেদিন জিদান চিরকালের বিকল্প হিসেবে থাকতেন। রিয়াল মাদ্রিদে পরপর তিনটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ জেতানো জিদানের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা ও তারকা-ম্যানেজমেন্ট ক্ষমতা কিংবদন্তি। জাতীয় দলের কোচ হিসেবে তাঁর সম্ভাব্য নিয়োগ মানেই ফরাসি ফুটবলের এক নতুন অধ্যায়। এবার সংবাদমাধ্যম জানাচ্ছে, তিনি সত্যিই দায়িত্ব নিচ্ছেন; তবে চুক্তির অঙ্কটি প্রত্যাশার চেয়ে ভিন্ন। গোল ডট কম ফুট মার্কাতো এবং লেকিপ-এর বরাত দিয়ে জানিয়েছে, জিদানের স্থির বেতন মাসে ৩০০,০০০ ইউরো (করের আগে), বছরে প্রায় ৩.৬ মিলিয়ন ইউরো। এটি প্রায় দিদিয়ে দেশঁ-র বেতনের সমান। এর অর্থ, আগে সংবাদমাধ্যমে যে ‘অতিবড় বেতন’ নিয়ে জল্পনা হয়েছিল, সেটি সত্য নয়; বরং এই অঙ্ক অনেক নিচে। আরও বড় খবর, জিদান তাঁর ইমেজ রাইটস ছেড়ে দিচ্ছেন—ফেডারেশনের বাণিজ্যিক অংশীদারদের জন্য নিজের ছবি ও নাম ব্যবহারের অনুমতি দেবেন না। বিনিময়ে পাবেন বিশ্বকাপ ও ইউরোর সাফল্যের সঙ্গে বাঁধা বড় বোনাস; প্রতিবেদনের ভাষায়, আয়ের ‘সবচেয়ে বড় অংশ’ টুর্নামেন্টভিত্তিক। এসব তথ্য এখনও ফেডারেশন থেকে আনুষ্ঠানিকভাবে নিশ্চিত হয়নি। তাই প্রতিটি সংখ্যাকে চূড়ান্ত নয়, বরং নির্দেশক হিসেবে দেখাই বুদ্ধিমানের কাজ। ফুটবল সাংবাদিকতায় আমি বহুদিন ধরে একটি নিয়ম মেনে চলি: একক সূত্র বা একসূত্র-নির্ভর সংবাদ মানেই আপেক্ষিক সত্য; অফিসিয়াল নিশ্চিতকরণ ছাড়া সেই সংখ্যাকে পাথর-কঠিন ভাবা যায় না।

প্রথম নজরে এটি ‘বেতন-চমক’—খ্যাতনামা কোচ, অথচ বেতন নাকি কম। গণমাধ্যমের অনেক রিপোর্টই এই কোণ থেকে গল্পটি শুরু করেছে। তবে যে-কোনো ফুটবল-অর্থনীতির মানুষ হাসবেন। আসল খবরটি হলো, মিডিয়ার ‘বেতন-চমক’ আসলে একটি বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ কাঠামো, যা ঝুঁকি ফেডারেশন থেকে সরিয়ে কোচের কাঁধে তুলে দেয়। স্থির বেতন মাসে ৩০০,০০০ ইউরো; বছরে দাঁড়ায় ৩.৬ মিলিয়ন। এটি ইউরোপের ক্লাব কোচদের বেতনের তুলনায় বড় নয়, তবে জাতীয় দলের জন্য এটি একেবারে স্বাভাবিক। দেশঁ-র সমান বেতন পাওয়ার মানে হলো, ফেডারেশন চায় না নতুন কোচের নামে বাজেট বেড়ে যাক। ‘জিদান এলেই বেতন বাড়বে’—এই গুজবটাই হয়তো বেশি দিন বাঁচবে না। বরং ফেডারেশন এখন বলতে পারবে, আমরা দেশঁ-কে যত দিতাম, জিদানকেও তত দিচ্ছি। এই ‘ন্যায্যতার ফ্রেম’ দিয়ে জনমতের চাপ সামলানো সহজ হয়। দ্বিতীয় স্তরটি হলো বোনাস। রিপোর্টে বলা হয়েছে, জিদানের আয়ের ‘সবচেয়ে বড় অংশ’ নির্ভর করবে বিশ্বকাপ বা ইউরোর সাফল্যের ওপর। অর্থাৎ, ফ্রান্স যত গভীরে যাবে, তার আয় তত বাড়বে; কিন্তু আগে থেকে নির্ধারিত কোনো বিশাল বেতন নেই। এটি ঝুঁকি বণ্টনের একটি ধ্রুপদী নকশা। ফেডারেশনের খরচ তখন ফলাফল-নির্ভর, ফলে ভালো ফল হলে তারা লাভও পাবে; খারাপ ফল হলে বোনাস দিতে হবে না। জিদানের জন্য এটা আত্মবিশ্বাসের বার্তা—তিনি নিজের সামর্থ্যের ওপর বাজি রেখেছেন। তৃতীয় স্তরটি ইমেজ রাইটস। ফুটবলের বাণিজ্যিক জগতে ইমেজ রাইটস মানে বিপুল টাকা। জাতীয় দলের কোচ সাধারণত তাঁর নাম-ছবি ফেডারেশনের অংশীদারদের বিজ্ঞাপনে ব্যবহারের অনুমতি দেন; বিনিময়ে কিছু আয় পান। জিদান সেটি ছেড়ে দিচ্ছেন। ব্যাপারটি আপাতদৃষ্টিতে আর্থিক ক্ষতি, কিন্তু বাস্তবে কৌশল। তাঁকে ফেডারেশনের স্পনসর ক্যাটাগরিতে বাধা না দেওয়ার পরিবর্তে নিজের ব্যক্তিগত স্পনসর পোর্টফোলিও—যার কেন্দ্রে অ্যাডিডাস—আগে রাখতে হচ্ছে। জাতীয় দলের পুলের চেয়ে তাঁর নিজের ব্র্যান্ড অনেক বেশি মূল্যবান; তাই ইমেজ রাইটস ছেড়ে দেওয়া তাঁর জন্য যুক্তিসঙ্গত। একই সঙ্গে এটি স্পনসর-সংঘাত এড়ানোর ‘কমপ্লায়েন্স-বাই-ডিজাইন’ ব্যবস্থা। আমি বহু চুক্তিপত্র দেখেছি; কোচের ব্যক্তিগত স্পনসর আর ফেডারেশনের অংশীদার একই ক্যাটাগরিতে পড়লে ঝামেলা লাগে। জিদানের এই সিদ্ধান্ত সেই ঝামেলাই আগে থেকে মিটিয়ে দিল। চতুর্থ স্তরটি হলো প্রচারের কৌশল। এই ধরনের চুক্তি-সংবাদে কে কোন সংখ্যাটি প্রচার করেছে, সেটিও গুরুত্বপূর্ণ। জিদানের পক্ষ থেকে কম বেতন প্রচার হলে, তা তাঁকে ‘মাঠের মানুষ’ বা ‘ব্যবসায়ী নন’ হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করে। ফেডারেশনের পক্ষ থেকে কম-বেতন প্রচার হলে, তা কৌশলগতভাবে দর কষাকষির আগেই জনমতকে শান্ত রাখে। সূত্র-শৃঙ্খলটি যেহেতু লেকিপ → ফুট মার্কাতো → গোল ডট কম, অর্থাৎ এককপথে আসা হিসাব, তাই সংখ্যাটিকে যাচাই না করা পর্যন্ত আমি সন্দেহ রেখেই যাব। আমার সাত দশকের অভিজ্ঞতা বলছে, ফুটবলের যেকোনো পরিসংখ্যান—বিশেষত চুক্তির অর্থ—যতক্ষণ না অফিসিয়ালি নিশ্চিত হয়, ততক্ষণ সেটিকে ভাসমান পয়েন্ট হিসেবে রাখতে হয়।

এই চুক্তি যদি আমরা শিল্পের প্রেক্ষাপটে দেখি, তাহলে আরও কয়েকটি সংকেত পাই। প্রথমত, জাতীয় দলের কোচিং চুক্তিতে ‘কম স্থির + উচ্চ বোনাস’ মডেল ক্রমশ জনপ্রিয় হচ্ছে। ক্লাব ফুটবলে ফাইনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে বা প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস জাতীয় দলের চুক্তিতে প্রযোজ্য নয়, কারণ এখানে কোনো স্থানান্তর বাজার নেই। কিন্তু ফেডারেশনগুলো নিজেরাই খরচের লাগাম টানতে চায়। জিদানের চুক্তি সেই খরচ-নিয়ন্ত্রণের এক নমুনা। দ্বিতীয়ত, উচ্চ-পার্সনাল-ব্র্যান্ড কোচরা জাতীয় দলের চাকরিকে নিছক বেতন নয়, বরং সুনামের সম্পদ হিসেবে দেখছেন। জিদান ইমেজ রাইটস ছেড়ে দেওয়ার মাধ্যমে স্পষ্ট সংকেত দিয়েছেন, তাঁর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড ফেডারেশনের দেওয়া অর্থের চেয়ে বেশি দামি। তৃতীয়ত, এই মডেল সফল হলে অন্য ফেডারেশনগুলোও একই পথে হাঁটতে উৎসাহিত হবে। আমি নিশ্চিত করে বলতে পারি, আগামী দশকে আমরা আরও অনেক ‘অ্যাডিডাস-মানসিকতার’ কোচ দেখব, যারা নিজের অধিকার আগে রাখবেন। এটিই সবচেয়ে বড় শিল্প-ট্রান্সমিশন। সংবাদ-বিশ্লেষণকে আমি ব্লকচেইনের মতো দেখি; প্রতিটি ব্লক সূত্র, আর শিকল জুড়ে যায় প্রমাণ দিয়ে। জিদানের চুক্তির প্রতিটি সংখ্যা এখনও সেই শিকলের অভাবে অসম্পূর্ণ।

এই চুক্তির একটি নীরব চরিত্র হলো দিদিয়ে দেশঁ। তিনি শুধু বেতনের তুলনা নয়; সাফল্যের মানদণ্ডও। ফ্রান্সের সমর্থকরা জিদানকে দেশঁ-র চেয়ে বেশি ফলাফল আশা করবেন, অথবা অন্তত একই ফলাফল। এটি জিদানের ওপর গোটা দায়িত্বের বোঝা চাপিয়ে দেয়। বেতন যদি দেশঁ-র সমান হয়, তবে জনমতের একটি বড় অংশ প্রশ্ন করবে—কেন নতুন কোচকে আগের কোচের চেয়ে বেশি বিশ্বাস করা হবে? জিদানের খ্যাতি এই প্রশ্নের আংশিক উত্তর, কিন্তু টুর্নামেন্টের ফলই শেষ কথা। আরেকটি বিষয় হলো, দেশঁ-র বেতন একটি বেঞ্চমার্ক হয়ে থেকে গেল। ভবিষ্যতে কোনো এজেন্ট বা কোচ আলোচনায় বসলে, এই ‘দেশঁ-সমতা’ সূত্রটি উদ্ধৃত হবে। তাই ফেডারেশন আসলে একটি দীর্ঘমেয়াদি বেতন-মান তৈরি করে ফেলল। এখানেই ‘প্রোটোকল-চালিত’ ফেডারেশনের কৌশল দেখা যায়। আমি রাজশাহীতে বসে এই কৌশল দেখে অবাক হই; ফুটবলের বড় দুনিয়াতেও হিসাবের খাতা একই রকম চলে। দেশঁ আর জিদান, দুটি স্বর্ণযুগের দুই প্রতীক—কিন্তু খাতার কলামে দুজনেই মাসিক বেতনের সংখ্যা মাত্র।

বোনাসের সঠিক অঙ্ক প্রকাশ না হলেও, কাঠামো থেকে কিছু অনুমান করা যায়। ধরুন, ফ্রান্স বিশ্বকাপের কোয়ার্টার ফাইনালে পৌঁছালে ৫ মিলিয়ন, সেমিফাইনালে ৮ মিলিয়ন, ফাইনালে ১০ মিলিয়ন, চ্যাম্পিয়ন হলে ১৫ মিলিয়ন—এরকম সিঁড়ি থাকে। প্রতিবেদনে যা বলা হয়েছে, তাতে মনে হয় জিদানের মোট আয়ের ‘সবচেয়ে বড় অংশ’ এই বোনাস থেকেই আসবে। অর্থাৎ স্থির বেতন ৩.৬ মিলিয়ন হলেও, একটি সফল টুর্নামেন্টে মোট আয় ১০ থেকে ১৫ মিলিয়ন ইউরো হতে পারে। এই অঙ্ক ক্লাব ফুটবলের শীর্ষ কোচদের বেতনকে ছুঁয়ে যায়। ফেডারেশনের জন্য এটি বাজেটের অনিশ্চয়তা তৈরি করে; তারা চুক্তিপত্রে যা রেখেছে, তা একটি ‘কন্টিনজেন্ট লায়বিলিটি’। ভালো ফল এলে রাজস্বও বাড়ে; তাই ঝুঁকি কিছুটা কম। কিন্তু টুর্নামেন্টের আগে এই বোনাসের জন্য ফেডারেশনকে অর্থ জমা রাখতে হবে না—এটিই ‘কম স্থির খরচ’ কাঠামোর সবচেয়ে বড় সুবিধা। এই ‘ভেরিয়েবল-কস্ট’ নকশা অন্য ফেডারেশনের জন্য শিক্ষণীয়। তবে এটি তখনই কাজ করবে, যখন চুক্তির শর্তগুলো স্পষ্ট এবং মাপার মতো হয়; অন্যথায় ‘সবচেয়ে বড় অংশ’ নিয়ে ব্যাখ্যা-বিতর্ক অনিবার্য। এই বিতর্ক যাতে না হয়, সেজন্য ফেডারেশনকে একটি লিখিত বোনাস-ম্যাট্রিক্স প্রকাশ করতে হতে পারে; প্রকাশ না করলে গুজবের ছিদ্র খোলাই থাকবে। আমি বহু প্রতিষ্ঠানের হিসাব দেখেছি, সেখানে লুকানো শর্তই পরে বড় দুর্ঘটনা ঘটায়। জিদানের চুক্তিতে সেই শর্তগুলো যতটা গোপন, ততটাই ঝুঁকিপূর্ণ।

কোনো বড় চুক্তির সংবাদ কারো না কারো ইচ্ছায় ফাঁস হয়। জিদানের ক্ষেত্রে ‘কম বেতন’ প্রচারের উদ্দেশ্য কী? সম্ভবত ফেডারেশন অথবা জিদানের ক্যাম্প—দুই পক্ষের কারও স্বার্থ আছে। ফেডারেশন চায়, ‘দামি কোচ’ বিতর্ক এড়াতে; জিদান চায়, তারকা-অভিজাতের ঝাল নয়, বরং মাঠের মানুষ হিসেবে পরিচিত হতে। অন্যদিকে, আগে ‘বেশি বেতন’ প্রচার যারা করেছিল, তাদের স্বার্থও ছিল—সংবাদ বিক্রি, ক্লিক আর হইচই। এই হিসেবে সংখ্যাটি যতক্ষণ ফেডারেশন থেকে অফিসিয়াল নিশ্চিত না হচ্ছে, ততক্ষণ এটি একটি ‘আলোচনার হাতিয়ার’ মাত্র। আমি গত ৫১ বছরে অনেক ‘বগ ফুটবল খবর’ দেখেছি; সেগুলোর সিংহভাগই অপরিবর্তিত থাকেনি। দলের ফলাফল, ফেডারেশনের আর্থিক অবস্থা, এমনকি বড় স্পনসরের চাপ—যেকোনো কিছু চূড়ান্ত সংখ্যা বদলে দিতে পারে। তাই এই খবরকে আমি লেডজারে পেনসিল দিয়ে লিখছি; কাল সকালে কলম দিয়ে গাঢ় করা যাবে, যদি অফিসিয়াল নিশ্চিতকরণ আসে। At sixty-seven, I still trust the stopwatch more than the highlight reel—এখানেও হিসাবটা সেটাই।

সংবাদটি যেভাবে পরিবেশিত হচ্ছে, তার বিপরীতে আমার পাঠটি অন্য রকম। যারা ভাবছেন, জিদান বেতন কমিয়ে নিতে রাজি হয়েছেন—তারা আসলে কাগজের খুঁটিনাটি পড়ছেন না। তিনি বেতন কমাননি; বেতনের কাঠামো বদলেছেন। স্থির আয় কম, কিন্তু বোনাসের অংশ বড়। সফল হলে তাঁর মোট আয় ক্লাব-কোচদের সমপর্যায়ে পৌঁছাতে পারে। ইমেজ রাইটস ছেড়ে দেওয়াটাও ‘ত্যাগ’ নয়; ব্যক্তিগত স্পনসর-ব্যবস্থা আগে রাখার কৌশল। ফলে ঘোষিত বেতন তাঁর প্রকৃত আয়ের ছোট অংশ হতে পারে। অন্যদিকে ফেডারেশন ‘কম দামে বড় কোচ’ পাওয়ার সুনাম পাচ্ছে, কিন্তু ফ্রান্স যখন বিশ্বকাপের ফাইনাল বা সেমিফাইনালে উঠবে, বোনাস হিসেবে ফেডারেশনকে বিপুল অঙ্ক দিতে হবে। সেই অঙ্ক আগে বাজেটে ছিলও না। এই চুক্তির প্রকৃত ঝুঁকি হলো গল্পটি ফলাফলের সঙ্গে বেঁধে যাওয়া: জয় মানে ব্যয়ের ন্যায্যতা, হারা মানে বেতন-বিতর্কের নতুন অধ্যায়। মিডিয়ার ‘সারপ্রাইজ’ বর্ণনার চেয়ে এটিই গভীর পাঠ। Every transfer window has a rhythm; most clubs are just offbeat. এখানে ফেডারেশন ছন্দ ঠিক রাখার চেষ্টা করছে, তবে বোনাসের বড় অংশ গোপনে রাখা হয়েছে। সেই গোপন অংশটুকুই খাতার অমিল তৈরি করতে পারে।

জিদানকে তারকাদের ড্রেসিংরুমে মানিয়ে নিতে হবে। রিয়াল মাদ্রিদে তিনি রোনালদো, রামোস, বেইল—সবাইকে এক সুতোয় বেঁধেছেন। জাতীয় দলে তারকা খেলোয়াড়দের সংখ্যা আরও বেশি; ফরাসি দলে এমবাপে, গ্রিয়েজমান, দেম্বেলে—নানা প্রজন্মের নাম। জিদানের শৈলী হলো বড় খেলোয়াড়দের সঙ্গে প্রাতিষ্ঠানিক দূরত্ব নয়, বরং বন্ধুত্বপূর্ণ নেতৃত্ব। তিনি জানেন, কখন কাকে জড়িয়ে ধরতে হয়, কখন কঠোর হতে হয়। এই সফট-স্কিল চুক্তিপত্রে লেখা নেই, কিন্তু বড় টুর্নামেন্টে ফলাফলের চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। অবশ্য এটা আমার বাইরের পর্যবেক্ষণ; সংবাদ-সূত্রে জিদানের ড্রেসিংরুম পরিকল্পনার কিছু নেই। তবু দেশঁ-র কঠোর শাসনের পরে ফ্রান্সে “ম্যানেজার নয়, কোচ” হিসেবে জিদানকে গ্রহণ করার মানসিকতা তৈরি হয়েছে বলে আমি মনে করি।

আমি রাজশাহীতে বসে ইউরোপের এই চুক্তি-সংবাদটি পড়ি; মনে হয়, দূরের দেশের গল্প, কিন্তু শিক্ষাটি ঘরের কাছের। বাংলাদেশের ফুটবলে কোচ বা খেলোয়াড় নিয়োগের সময় আমরা প্রায়ই ‘মুখ্য বেতনটা কত’ প্রশ্নটি করি; বোনাস, ইমেজ রাইটস, পারফরম্যান্স-শর্ত—এসব হিসাব করি না। জিদানের চুক্তি দেখায়, চুক্তি মানে শুধু ‘কত টাকা’ নয়; সেটি ‘কোন অবস্থায় কত টাকা’। আমাদের ফেডারেশন ও ক্লাবগুলো যদি এই নকশা অনুসরণ করে, তবে কম বাজেটেও যোগ্য কোচ আনা সম্ভব। কিন্তু শর্ত হলো, বোনাসের শর্তগুলো কালোয় সাদায় লেখা থাকতে হবে; মুখে করা প্রতিশ্রুতি পরে বিবাদের জন্ম দেয়। আমি বহু পুরনো চুক্তি দেখেছি, যেখানে ‘আনঅফিসিয়াল’ কথাগুলোই আসল বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে। জিদানের চুক্তির খবর যতক্ষণ পর্যন্ত আনুষ্ঠানিক নথি হিসেবে দেখা না যায়, ততক্ষণ সেটিও এক ধরনের মৌখিক প্রতিশ্রুতি-সংবাদ মাত্র। এই পাঠটি আমাদের জন্য এতটুকুই গুরুত্বপূর্ণ।

আগামী কিছু দিনে তিনটি বিষয়ে চোখ রাখব। প্রথমত, ফ্রান্স ফেডারেশন বা জিদানের পক্ষ থেকে অফিসিয়াল বেতন-ঘোষণা। দ্বিতীয়ত, বোনাসের নির্দিষ্ট স্তর—গ্রুপ পর্ব পেরোলে কত, সেমিফাইনালে উঠলে কত, চ্যাম্পিয়ন হলে কত; এসব সংখ্যা যদি ফাঁস হয়, তখনই হিসাবের বড় ছবিটি স্পষ্ট হবে। তৃতীয়ত, ফ্রান্সের পরবর্তী বড় টুর্নামেন্টের ড্র ও দলের প্রস্তুতি। এই সংকেতগুলোই এখন থেকে পরবর্তী বছর পর্যন্ত গল্পটিকে বাঁচিয়ে রাখবে। আমার বিশ্বাস, ‘জিদানের বেতন-চমক’ শিরোনামটি ধীরে ধীরে রূপ নেবে ‘কোচ-চুক্তির অর্থনীতি-চমক’-এ। প্রশ্নটা থেকে যাবে: এই চুক্তি কি ফেডারেশনের হিসাব-নিকাশের জাল, নাকি জিদানের জীবনের শেষ চুক্তিতে আবেগের ছাপ? সময়ই বলবে; আমার লেডজার অপেক্ষায় থাকবে।